谁抄谁还不一定呢

不知道谁抄谁，但同一种创意，孰劣孰优，一眼便知。同是狮子的表现，耐克的力量感就很强烈，李宁的软绵绵……

引用:

原帖由 gil 于 08-6-28 01:36 发表
不知道谁抄谁，但同一种创意，孰劣孰优，一眼便知。同是狮子的表现，耐克的力量感就很强烈，李宁的软绵绵……

强烈同意！！！！！！！！我鼎！

李宁的结合实际情况，和耐克的比起就有写牵强了

谢谢楼主“80后”找到耐克的广告资料，为大家提供了一个现实的比对。不仅使我们看到国内在执行上与国际上的巨大差距——这样的差距有时候我们却浑然不知（看看那个‘李宁叱咤世界篇’帖子，大家没有比较的时候多少人叫好），而且令我们汗颜的是，国内广告创作过程的呆板机制，思维模式僵化、没有活力与激情四射的使人发挥的土壤，只等别人做出来之后，才敢照搬过来。——我相信，两个体育产品广告的先后顺序，一定是李宁（委托的创作集体）抄袭了耐克的广告，因为耐克宁可另图思路，绝不屑于抄袭李宁的表现方式（当然，我真希望实际情况是相反，扇自己一耳光）。

别把屎盆都扣李宁头上啊。。。。。李宁的广告代理是谁，大家都应该很清楚啊

不管谁抄谁··看完没什么感觉··

他委托什么人做，无论公司是什么牌子，其创作集体还是中国人为主。我没进去过国际4A，早听说里面人事复杂、党派林立，靠关系等乱七八糟的东西，印象中那些公司还是很中国特色的公司。
早年我去一间国际4A免试，其创作总监问我三个问题便打发我走，一、“你以前在哪间4A公司做？”（没有在4A做过）；二、“谁介绍你来的？”（朋友的朋友）；三、“你认识某某某吗？”（知道但没打过交道）——“好，我想这里不太适合你，可以走了”……连我带的作品都不想看一下。

关于李宁，李宁只是一个商业品牌，我们说她的广告如何、创意如何，意思就是涵盖着其广告产生的前前后后，客户、创作都是一个总体，好或不好的广告效果都直接影响着他们——包括品牌和委托的创作团队。李奥贝纳初次提案出来后，李宁一定知道这画面与耐克雷同，但为什么还要用呢？这就是李宁自己的问题，因为他不重视这个问题——被人觉得抄袭的后果的严重性。假如李宁不知道耐克有这么个广告，是他蠢；假如他知道还要使用，就是与李奥贝纳一样不齿了。

李宁的广告抄袭别人，就直接影响着她自己的形象：你的广告抄袭耐克，那么你的产品设计就可能抄袭耐克或其他品牌，因为，你们不想花大钱找专业人士帮你们出原创的东西。后果自负！
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当然，我希望实际情况相反（李宁在先、耐克在后，这个时间顺序，想必LZ能为我们提供答案），或者是所谓“创作撞车”“英雄所见略同”的巧合，要是我是李宁、李奥贝纳相关负责人，或者耐克（和其委托广告公司）负责人，在发现广告与同类品牌撞车的情况下，一定责问有关创作集体的责任，或者即使不是故意抄袭，但发现雷同后就应该绕道走，换别的思路创作。行业内的资料是很容易得到的，你事先发现别人已经有这样的广告，就应该立即停止这条思路！

[ 本帖最后由 gil 于 08-6-28 22:31 编辑 ]

在下对抄袭虽然不持赞同意见,但这个案例却非常有意思

抄袭创意的情况对同类产品的案子在国外屡见不鲜,但这并不能说明是执行上的失误,反而是故意而为

其背后的市场调查和客户的意见都会左右创意总监的走向,有时只是为了打击对手

李宁在中国算是中国自己的"耐克",而站在国际品牌的旁边,则还是略显渺小

虽然创意上可能有抄袭,但地点上却没有,反而在时间上,李宁占具了优势

从而在这上面来说,当NIKE把狮城的广告延伸到中国的时候(虽然不是很可能),只能说是NIKE在模仿李宁了

而在"叱咤世界"之后,在中国的NIKE只能算是跟着李宁的屁股走了

gil现在在哪家公司工作阿？